生まれて初めて人前でお茶を点てたのが、2024年の利休忌。
それから早くも1年が経ちました。
そして今年の利休忌でも、お茶を点てる役をさせて頂きましたので、記録しておきます。
薄茶席を受け持つ
お抹茶の世界には、格式高い「濃茶」と比較的カジュアルな「薄茶」の2種類があります。
昨年は格式高い「濃茶」を担当したのですが、今年はよりカジュアルな薄茶の方を担当することになりました。
イスとテーブルで行う「立礼」というスタイルで、それ専用の「春秋棚」という道具を用います。正座をしなくて良いので、身体的な負担が少ないのが良いところです。
だからと言って気を抜いて良いものではありません。
気の抜けたお点前の残念さは、別の茶席で目の当たりにして感じたところ。
何かに真剣に向き合っているかどうかは、言葉を介さずとも人に伝わるもの。
そしてそれこそが人の心に最も伝わるものだと思います。
当日のイベントで最大限のパフォーマンスを発揮する為には、準備の量と質をどれだけ高める事ができるか、そして真剣勝負の場数をどれだけ踏む事ができたか、の2点に尽きると思います。
偉そうな事を言っておきながら人前で茶を立てるのはこれがたった3度目。
つまり、私にできることといえば、稽古、稽古、稽古。
ミス連発なれども波立たず
本番当日。
しっかりと練習を重ねていても、やっぱりミスを連発。全くもって修行が足りません。
思い出せる限りでも回避可能なミスがいくつかありました。
しかし、昨年と大きな違いがありました。
それは、慌てなかったこと。
途中で誤りに気がついた時も「何がどう間違ったか」「この先どう軌道修正すればいいか」が分かり、『これは致命的なミスではない』ということを認識でき、途中でさりげなく修正すれば大した問題でない、と思えたからです。
「間違っていてもいいんです」とは、前のお茶の先生も、今のお茶の先生も教えてくれたこと。
あれは、こういうことか！
とても大事なことはインスタントには身につかないと思います。
タイパだ効率だとは無縁に、時間をかけて本当に大事なことを見つけ、深めてゆく。
これこそ、お茶の魅力です。
現場力を身につけたい
静寂なお茶の空間とは対照的に、裏方で数十人分のお茶を点てる「水屋」仕事は鉄火場です。
明確なリーダーシップを発揮する人は基本的にいません。全員がリーダーかつ全員がプレーヤーです。
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(水屋)お菓子の準備を整える。
(茶室)お客さんが入る、主客が決まる。
(水屋)主客から順にお菓子を出す。
(茶室)主客、次客にお茶が出る。
(水屋)三客以降のお茶を点てて出す。
(水屋)主客以下が茶を飲み終えて、茶碗の拝見が終わった頃合いを見計らって茶碗を下げる。
(水屋)茶碗を洗って元通りに片付ける。
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基本的には茶席の流れを見計らいながら(実際は別室にいるので文字通り「見えない」ので、音や雰囲気を全身で察知する必要があります笑)即時即応、瞬間の判断の連続です。
ここで、動きと勘のキレのある人と、そうでない人がきっぱり分かれます。
キレのある人を見ると、到底たどり着けないような判断力、行動力、気配り目配り心配りがあり、心底感服します。
私はその真逆にいるので、一生懸命にその人を観察して盗むしかありません。
鉄火場で現場力を発揮する人になりたい…!そういうと師「場数と、心持ち」が大事だと師匠は教えてくれました。
水屋でみんなを支える働きができるようになりたい！
こんな機会は滅多にありませんから、一度一度の場数が非常に重要となります。
これもまた一期一会、その時その瞬間を大事にしなければなりません。
さいごに
去年は見えないものが今年は見えるようになってきました。そして視野が開けてくると、次なる課題もはっきりと見えてきます。
終わりがないということは、完成がないということ。
完成がないということは、常にチャレンジの機会があるということ。
チャレンジの機会があるということは、乗り越えられたときの喜びと、砕け散ったときの悲しみがあるということ。
お茶の道を進む限り、人生で退屈することはなさそうです。
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